Sprawdz nasze szkolenia

Przeprowadzamy szkolenia w różnych częsciach kraju znajdź najbliższą miejscowość

Zapisz sie na szkolenie

Skorzystaj z naszego formularza aby się zapisać na szkolenie

Nasze certyfikaty

Sprawdź nasze certyfikaty
  • Paretti Sp. z o.o. została wpisana do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem – 2.16/00019/2017
  • Jesteśmy jedną z instytucji szkoleniowych zarejestrowanych w Bazie Usług Rozwojowych – co umożliwia naszym Kontrahentom pozyskanie dofinansowania do szkoleń do 80%.
  • Posiadamy certyfikat ISO 9001:2015
  • Mamy wykwalifikowaną kadrę szkoleniowców, psychologów, handlowców, managerów, osób z doświadczeniem, wiedzą i charyzmą.

Posiadamy Zespół profesjonalistów!

Nasi pracownicy posiadają szeroką wiedzę z zakresu szkoleń oraz zarzadzania szkoleniami oraz posiadają niezbędne narzędzia informatyczne

Sebastian Lupa

Specjalista ds obsługi klientów instytucjonalnych, Trener

Aneta Paczos

Dyrektor ds. szkoleń
Dba o najwyższą jakość usług

Posiadamy szereg certyfikatów potwierdzające nasze kompetencje

PARETTI szkolenia - kompleksowe szkolenia dla firm

Posiadmay wykwalifikowany zespół szkoleniowców

Z PARETTI podniesiesz sprawność działnia swojej firmy




Oferta naszych szkoleń



Cele Szkolenia :
  • Wykorzystanie potencjału tkwiącego w dobrze działającym zespole.
  • Umożliwienie pracownikom wglądu w siebie w zakresie współpracy w zespole
  • Budowanie relacji z innymi w atmosferze zaufania
  • Inspirowanie do myślenia o wspólnym celu i zwiększenia zaangażowania
  • Promowanie postawy brania na siebie odpowiedzialności oraz dbałości o wynik
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Wykorzystanie potencjału tkwiącego w dobrze działającym zespole.
  • Umożliwienie pracownikom wglądu w siebie w zakresie współpracy w zespole
  • Budowanie relacji z innymi w atmosferze zaufania
  • Inspirowanie do myślenia o wspólnym celu i zwiększenia zaangażowania
  • Promowanie postawy brania na siebie odpowiedzialności oraz dbałości o wynik
Cele Szkolenia :
  • Rozwój umiejętności komunikowania się wewnątrz organizacji
  • Zmniejszenie ryzyka związanego z nieporozumieniami i start wynikających z niepełnych informacji
  • Pogłębienie osobistej skuteczności w aspekcie komunikacji
  • Zapoznanie i zastosowanie skutecznego modelu komunikat „ja”
  • Rozwój postawy asertywnej w reakcji na sytuacje trudne
  • Budowanie skutecznych relacji ze świadomością wpływu emocji na kontakt
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Otrzymają konkretne narzędzia do pomocy w trakcie komunikowania się
  • Nabędą umiejętność unikania i wychodzenia z sytuacji konfliktowych
  • Dzięki praktycznym ćwiczeniom będą mogli zastosować poznane narzędzia już następnego dnia w swojej pracy
  • Poczują się pewniej w relacjach ze współpracownikami
Cele Szkolenia :
  • Przygotowanie do roli skutecznego managera w nowoczesnej firmie
  • Dostrzeganie umiejętności interpersonalnych u siebie i u swoich podwładnych
  • Dostarczenie uczestnikom efektywnych narzędzi kształtujących relacje w organizacji
  • Rozwinięcie indywidualnych umiejętności w zakresie podejmowania decyzji
  • Udoskonalenie umiejętności analizy sytuacji i problemu
  • Zdobycie umiejętności elastycznego dostosowania stylu zarządzania do poziomu dojrzałości pracowników
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Będzie umiał świadomie zarządzać swoim zespołem zgodnie z opracowaną przez siebie strategią
  • Dostrzeże zasadność wyznaczania celów krótko i długoterminowych
  • Będzie wspierał swoich podwładnych w rozwoju
  • Pozna sposoby wyzwalania w pracownikach energii i siły do dalszej pracy
  • Będzie umiał efektywnie organizować swój czas
  • Będzie miał świadomość mechanizmów motywacyjnych, którymi może oddziaływać na podwładnych
  • Nauczy się udzielać wspierającej i rzeczowej informacji zwrotnej
Cele Szkolenia :
  • Rozwinięcie umiejętności efektywnego wykorzystywania czasu w oparciu o zasady zarządzania czasem
  • Obniżenie poziomu stresu związanego z kumulacją zadań
  • Podniesienie skuteczności pracowników
  • Koncentracja na zadaniach strategicznie najistotniejszych z punktu widzenia pracownika i organizacji
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Zaplanować działania i czynności na drodze realizacji celów
  • Planować pracę w oparciu o ramy czasowe i rezerwy czasowe
  • Określać cele i priorytety
  • Racjonalnie i efektywnie zaplanować dzień pracy
  • Rozpoznać, których czynności unikać aby efektywniej wykorzystywać czas pracy
Cele Szkolenia :
  • Poznanie podstaw grupowego rozwiązywania problemów
  • Wzbudzenie twórczej postawy przy rozwiązywaniu problemów
  • Zwiększenie zaangażowania pracowników w rozwój i osiąganie celów swojej firmy
  • Poznanie i przećwiczenie podstawowych operacji umysłowych angażowanych w proces kreatywnego rozwiązywanie problemów
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Zwiększenie efektywności zawodowej
  • Uzyskanie przewagi konkurencyjnej wynikającej z uruchomienia niewykorzystanego potencjału pracowników
  • Nabycie umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami w procesie twórczym
  • Wdrożenie narzędzi wspierających innowacyjność
  • Umiejętność wychodzenia z impasu w trudnych sytuacjach zawodowych.
  • Poznanie narzędzi usprawniających kreatywne rozwiązywanie problemów
Cele Szkolenia :
  • Nabycie umiejętności zainteresowania Klienta
  • Poznanie poszczególnych etapów sprzedaży – od powitania i badania potrzeb przez prezentację oferty, pokonywanie obiekcji i domykanie sprzedaży
  • Zwiększenie skutecznego zastosowania poznanych na szkoleniu argumentów w rozmowie handlowej
  • Zapoznanie się z nowymi sposobami prezentowania korzyści
  • Radzenia sobie z obiekcjami Klienta
  • Przećwiczenie nabytych umiejętności w praktyce
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Profesjonalna rozmowa handlowa
  • Wzmocnienie sprzedawców w zakresie postawy, wiedzy i umiejętności sprzedażowych
  • Zwiększenie pewności siebie sprzedawcy w rozmowach z Klientami
  • Maksymalizacja efektywności pracowników sprzedaży
  • Budowanie wzorowego wizerunku firmy
  • Ukształtowanie aktywnej postawy pro-sprzedażowej
Cele Szkolenia :
  • Uruchomienie kreatywności pracowników w działaniach handlowych.
  • Identyfikacja i zmiana nieskutecznych nawyków blokujących zdobywanie nowych obszarów.
  • Usunięcie przeszkód związanych z pozyskaniem nowych klientów.
  • Inspiracja w kreowania szans sprzedażowych.
  • Uświadomienie znaczenia budowania i pielęgnowania relacji z klientami i ich wpływu na przyszłą sprzedaż.
  • Promowanie stosowania podstawowych narzędzi ułatwiających uporządkowane zarządzanie sprzedażą
Korzyści wynikająca ze szkolenia :
  • Co wchodzi w zakres działań prospectingowych i jak je skutecznie zorganizować.
  • Jak planować działania sprzedażowe, by osiągnąć postawione przed nami cele
  • Jak pozyskiwać nowych i wartościowych klientów
  • Jakie informacje można wykorzystać do poprawienia kontaktów z klientem
  • Jak działać kreatywnie w sprzedaży
  • Jak wyostrzyć swój zmysł sprzedażowy na możliwość pozyskania nowego klienta
  • Jak wykorzystywać ogólnodostępne informacje do zwiększania szans sprzedażowych
  • Jak nie marnować szans sprzedażowych
  • Jak przejmować klienta konkurencji
  • Jak efektywnie umawiać spotkania
  • ak budować pozytywne relacje z klientami, by zwiększać przychody z danego klienta
  • Jak przygotować się do spotkania, by klient chciał nam poświęcić swój czas
Cele Szkolenia :
  • Podniesienie kompetencji pracowników z zakresie umawiania spotkań i sprzedaży telefonicznej
  • Wykorzystanie „cold call” czyli kontakt z osobami, które nie spodziewają się rozmowy telefonicznej
  • Zwiększenie efektywności osobistej konsultanta telefonicznego a co za tym idzie jego satysfakcji z wykonywanej pracy
  • Identyfikacja i eliminacja błędów zmniejszających skuteczność w handlowych rozmowach telefonicznych
Po szkoleniu uczestnik będzie wiedział :
  • Jakie są różne modele prowadzenia rozmów mających na celu umówienie spotkania
  • Jak prowadzić rozmowy z osobami indywidualnymi, a klientami B2B
  • Jak umiejętnie docierać do osoby decyzyjnej (gdy znamy jej nazwisko i stanowisko, gdy nie znamy imienia i nazwiska)
  • Jak pokonywać sekretariaty i asystentki i budować relację z asystentką
  • Jak nie doprowadzić do powstania obiekcji, a wzbudzić zainteresowanie umówić efektywne spotkanie
  • jakimi technikami pokonywać najczęstsze obiekcje np.: ,,Proszę wysłać ofertę na maila”, ,,Nie, dziękuję”; ,,Dziękuję, nie jesteśmy zainteresowani”, ,,Jesteśmy zadowoleni z usług obecnego dostawcy”.
Cele Szkolenia :
  • Poznanie zasad i reguł procesu negocjacji
  • Identyfikacja interesów stron procesu
  • Rozwój umiejętności analizy sytuacji negocjacyjnej i podejmowania skutecznych decyzji
  • Opanowanie warsztatu umiejętności negocjacyjnych
  • Uzyskanie swobody stosowania narzędzi w procesie negocjacji
  • Wprowadzenie nowych elementów do rutynowych działań negocjacyjnych
  • Wzmocnienie wiary we własne możliwości stosowania poznanych technik
Po szkoleniu uczestnicy będą :
  • Znać zasady i techniki prowadzenia negocjacji
  • Rozumieć proces negocjacji
  • Umieć identyfikować swoje cele negocjacyjne
  • Dopasować strategie i techniki negocjacyjne do partnera biznesowego
  • Umieć określić priorytety i zmienne negocjacyjne
  • Skutecznie pokonywali impas w rozmowach
  • Znali swoje mocne i słabe strony w negocjacjach
Cele Szkolenia :
  • Ukształtowanie aktywnej postawy pro-sprzedażowej
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu psychologii sprzedaży
  • Nabycie umiejętności z zakresu technik sprzedaży i reguł wywierania wpływu
  • Udoskonalenie umiejętności związanych z budową i utrzymaniem stabilnego portfela klientów
Po szkoleniu uczestnicy dowiedzą się :
  • Jakie informacje można wykorzystać do poprawienia kontaktów z klientem.
  • Jak budować pozytywne relacje z klientami, by zwiększać przychody z danego klienta.
  • ak proponować kreatywne rozwiązania, które odpowiadają na indywidualne potrzeby klienta
  • Jak planować działania sprzedażowe, by osiągnąć postawione przed nami cele.
  • Jak pozyskiwać nowych i wartościowych klientów.

Zapisz się do nas na szkolenie

Przygotujemy atrakcyjną ofertę szkoleniową

Dzięki szkoleniom PARETTI zwiększysz zyski swojej firmy